Esta foi, sem dúvida, uma atração à parte durante a conferência, com o lançamento de dois livros de renomadas especialistas no tema liderança: Bad Leadership, por Bárbara Kellerman, Harvard Business School e  The Allure of Toxic Leaders (A Atração de Lideres Tóxicos), por Jean Lipman Blumen, da Peter Drucker Graduate School of Management e diretora do Institute for Advanced Studies in Leadership.

 
Um interessante dialogo e debate foi articulado pelas duas autoras sobre seus estudos provocativos na dimensão destrutiva de maus líderes (bad leadership), desviando dessa forma a tendência do foco quase que exclusivo sobre a  liderança positiva (good leadership).  A sessão de apresentação e debate sob o titulo “The Dark Side of Leadership: The Vulnerability of Followership” (‘O Lado Escuro da Liderança: A Vulnerabilidade dos Seguidores’), coordenada por Dr. MacGregor Burns, foi sem dúvida uma das mais concorridas e  intelectualmente estimulantes.

            
                                      Foto: Dr. MacGregor Burns Coordena Apresentações

resumo das teses apresentadas pelas autoras:
·         “The Allure of Toxic Leaders” (A Atração de Lideres Tóxicos):  porque seguidores conscientemente seguem, raramente depõem, freqüentemente preferem e as vezes até mesmo criam lideres tóxicos? A autora, Dr. Jean B. Blumen* comentou porque lideres tóxicos exercem um apelo às mais profundas necessidades das pessoas, fazendo jogo com suas ansiedades e medos, ou suas aspirações por segurança e significado.  Lipman abordou as  estratégias que seguidores podem usar para resistir, confrontar, reformar ou depor lideres tóxicos.

 ·         “Bad Leadership”: muitos argumentam que lideres tiranos, executivos corruptos, e outros que abusam do poder, na realidade não são líderes. A autora, Dr. Bárbara Kellerman, abordou sete tipos de liderança negativa e porque e como lideres e seguidores acabam se comportando de forma ineficaz, anti-ética ou ambas. O abuso do poder e humilhar funcionarios faz de donos de empressas tiranos e não lideres. Liderança não se ensina, se conquista.

O tema e os estudos das autoras  são, indubitavelmente, muito pertinentes e informativos no contexto da realidade brasileira, considerando que nossa sociedade está intoxicada pela ação de maus líderes e que novos ventos sopram na direção de uma nova linhagem de liderança transformadora.  

* Nota: Jean Lipman Blumen, membro do conselho consultivo  do ILB,  já teve seu livro Connective Leadership (Liderança Conectiva) traduzido e publicado no Brasil pela Makron Books. Esse livro foi indicado para o Pulitzer Award, um dos mais altos níveis de reconhecimento literário dos USA.